Twój e-mail:
Treść wiadomości:
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany - dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Jesteś zainteresowany?

NAPISZ!

Cena: 950,00 zł/os

(772,00 zł + 23% VAT)

SPRAWDŹ TERMINY I CENY

Plan szkolenia:

 

Wstęp do zarządzania projektami z wykorzystaniem Building Information Modelling (BIM)

 

Kierownik Projektu, BIM Manager i BIM Koordynator i pozostałe role w procesie BIM wg BS1192:2007, PAS-1192-2:2013, PN-EN ISO 19650-1, PN-EN ISO 19650-2

 

Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami

 

Manifest Agile oraz podstawowe pojęcia zasady i narzędzia zwinnych metod zarządzania

 

BIM jako procesy zwinne

  • podejście kaskadowe i zwinne do zarządzania projektami 

  • Zasady Agile w odniesieniu do projektów BIM

  • Najlepsze praktyki Agile - obszary do zmian w projektach BIM

 

Struktura zwinnego projektu vs struktura projektu BIM - podobieństwa i różnice

 

  • Cykl pracy w zwinnym zarządzaniu projektami vs Cykl dostarczania informacji projektowej wg PAS-1192-2:2013 i PN-EN ISO 19650-2
  • karta zwinnego projektu vs Wymagania Informacyjne Zamawiającego (EIR) i Plan Wykonania BIM (BEP)
  • Hierarchia celów i lista rezultatów vs cele projektu BIM

 

Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM:

 

  • Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej
    •  podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean
  • Kanban - metoda zarządzania pracą zbudowana wokół "tablicy informacyjnej"
    • Tablica informacyjna Kanban
    • Pięć głównych zasad Kanban
    • Priorytyzacja zadań
    • Narzędzia informatyczne wspierające pracę zgodnie z zasadami Kanban (np Asana)
  • Crystal
    • skalowanie podejścia do różnego typu projektu i organizacji
    • cele Crystal
    • zasady Crystal
  •  Scrum
    • Określenie wymagań i kryteria ukończenia
    • Adaptacyjne planowanie
    • Role w projekcie
    • Reguły i procesy Scrum

 

Przykłady projektów budowlanych realizowanych z wykorzystaniem elementów zwinnych metod zarządzania

 

Dla kogo?

Aby efektywnie wykorzystać potencjał BIM nie wystarczą jedynie kompetencje techniczne zespołów, ale również odpowiednie zarządzanie projektami. Building Information Modeling (BIM) staje się standardem w realizacji projektów budowlanych, a zwinne metody zarządzania (Agile) standardem nowoczesnego zarządzania projektami.

Szkolenie jest dedykowane dla Inwestorów, Menedżerów i Kierowników projektów oraz Inżynierów którzy chcą poznać zasady Agile i ich przełożenie na język BIM, dowiedzieć się między innymi jak uwolnić kreatywność zespołów oraz jak zwinnie reagować na zmiany.


Cele kształcenia:

  • Zapoznanie się uczestników z podstawami BIM z perspektywy poprawy komunikacji, tworzenia zespołów projektowych i poprawy metod komunikacji.

  • Zapoznanie się uczestników z zasadami i specyfiką zwinnych metod zarządzania

  • Zrozumienie zwinności procesu BIM z perspektywy zarządzania projektami budowlanymi wg norm PAS-1192-2:2013 oraz PN-EN ISO 19650-2

  • Zrozumienie roli Kierownika Projektu, BIM koordynatora, BIM Managera i BIM Koordynatora oraz rozwinięcie umiejętności miękkich niezbędnych w pracy Project Managera

 
Wymagania:

Podstawowa umiejętność korzystania z komputera i przeglądarki internetowej.

 

Wsparcie po szkoleniu:

14 dni mailowego wsparcia poszkoleniowego.

Agile BIM

nowoczesne metody zarządzania projektami

Czas trwania:

4 h

Ilość dni

1

Materiały

TAK

AGILE

© 2018 by Grupa4BIM