© 2018 by Grupa4BIM

Twój e-mail:

Telefon

Treść wiadomości:

Polityka prywatności

Akceptuję postanowienia Polityki PrywatnościPolityka prywatności

Regulamin serwisu

Akceptuję Regulamin

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany - dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Jesteś zainteresowany?

NAPISZ!

Cena: 950,00 zł/os

(772,00 zł + 23% VAT)

SPRAWDŹ TERMINY I CENY

Plan szkolenia:

 

Moduł 1 - Koncepcje, zasady i terminologia BIM

Podstawy BIM

  • Kluczowe pojęcia i definicja BIM

  • Różnice pomiędzy BIM i tradycyjnym procesem prowadzenia inwestycji budowlanej

  • Czynniki wpływające na sukces wdrożenia BIM. 

  • Korzyści i zagrożenia związane ze stosowaniem BIM

  • BIM w Projektowaniu, w Fazie Budowy i podczas Eksploatacji

Wdrożenia BIM w Polsce i Europie

  • Przykładowe realizacje

  • Uwarunkowania prawne

  • Normy brytyjskie i standard ISO

Najczęściej wykorzystywane oprogramowanie BIM 

  • Obszary zastosowań - mocne i słabe strony

  • Rozwiązania chmurowe

  • Licencjonowanie oprogramowania

Przykładowe standardy pracy

  • Struktura nazewnictwa plików wg wymagań BIM

  • Poziomy szczegółowości geometrii i nasycenia informacją -  LOD i LOI

  • Szablony projektu w Autodesk Revit

Uniwersalne formaty wymiany danych: IFC, BCF

  • Omówienie standardu IFC

  • Omówienie standardu BCF

  • Zalecenia dotyczące wymiany danych z wykorzystaniem formatów IFC i BCF

  • Omówienie standardu COBie

 

Moduł 2 - Przeglądy i wykorzystanie informacji z BIM

Pozyskiwanie informacji z modeli BIM przy użyciu bezpłatnych przeglądarek

Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem bezpłatnych programów do odczytu modeli BIM. Przykładowe narzędzia: 

  • Tekla BIMsight

  • BIM Vision

  • BIM Track

  • Autodesk Design Review

 

Moduł 3 - Planowanie realizacji inwestycji w BIM 

Określenie stanu dotychczasowego w organizacji

  • Ocena organizacyjna BIM

  • PAS 91:2013 i kwestionariusz kwalifikacyjny dla branży budowlanej

Podstawy procesu informacyjnego BIM wg ISO 19650-1 i ISO 19650-2

  • OIR - Wymagania Informacyjne Organizacji

  • AIR - Wymagania Informacyjne Eksploatacji (dla obiektu)

  • PIR - Wymagania Informacyjne Projektu

  • EIR - Wymagania Informacyjne Zamawiającego

  • BEP - Plan Wykonania BIM

  • Role i zakresy odpowiedzialności (Menedżer Informacji, BIM Menedżer, BIM Koordynator)

    • Ocena zdolności i liczebności zespołu zadaniowego i wykonawczego

    • Ustalenie planu mobilizacji zespołu wykonawczego

  • Kolaboratywne tworzenie informacji

    • Tworzenie PIM - Modelu informacyjnego projektu

    • Dostarczenie i akceptacja modelu informacyjnego

    • Archiwizacja danych i wyciąganie wniosków

Wymagania Informacyjne Eksploatacji (AIR)

  • Trzy scenariusze przygotowania modelu eksploatacyjnego

  • Ustalenia z zespołem Facility Management

    • podział pomieszczeń i przestrzeni analitycznych

    • powierzchnia, zakres, nazewnictwo i numeracja Przestrzeni

    • strefy i pomieszczenia w nich zawarte

    • lista aktywów do wstawienia i zarządzania

    • podział systemów i podsystemów instalacji

  • Prezentacja platformy łączącej BIM i zarządzanie nieruchomościami
    (np. Ecodomus)

Wymagania Wymiany Informacji (EIR) 

  • Cele i aktywatory BIM Zamawiającego

  • Wymagania w zakresie zarządzania

    • Zespół, role i odpowiedzialności

    • Zarządzanie modelem i dokumentacją

    • Procesy współpracy, spotkania i przeglądy modelu

    • Wymagania jakości dostarczanych modeli i dokumentacji

    • Szkolenia

    • Bezpieczeństwo danych

  • Wymagania techniczne

    • Oprogramowanie i sprzęt komputerowy

    • CDE - Środowisko Współdzielenia Danych

    • Nazewnictwo plików

    • Formaty wymiany danych

    • Układy współrzędnych stosowane w projekcie

    • Poziomy szczegółowości 

  • Wymagania organizacyjne

    • Harmonogram kluczowych Punktów Dostarczania Danych (data drops) 

    • Wymagania dotyczące dokumentacji i modeli BIM

    • Wymagania dotyczące kompetencji BIM

 

 Moduł 4 - Przygotowanie do realizacji inwestycji w BIM 

Wymagania i struktura Planu Realizacji BIM (BEP) na podstawie studium przypadku inwestycji realizowanych w Polsce

  • Cele i aktywatory BIM Wykonawcy

  • Tworzenie, zarządzanie i wykorzystanie danych

  • Zarządzanie procesami BIM

    • Harmonogram prac i Punkty Dostarczenia Danych (data drops) 

    • MIDP - Główny Plan Dostarczania Informacji Projektowej

    • MPDT - Plan Wytwarzania i Dostarczania Modeli BIM

  • Wymagania techniczne

  • Kontrola i zapewnienie jakości

  • Zarządzanie kompetencjami, szkoleniem oraz podnoszeniem kwalifikacji

  • Opracowanie efektywnego Planu Wykonania BIM (BEP) przed i po podpisaniu umowy

Moduł 5 - Realizacja i koordynacja projektu BIM 

Warsztaty w Środowisku współdzielenia danych (CDE) na przykładzie Autodesk BIM 360 DOCS:

Zarządzanie kontem i projektem

  • Zarządzanie użytkownikami i firmami

  • Ustawienia konta

  • Panel sterowania użycia i aktywności

  • Administracja projektem

Ustawianie parametrów, ról i uprawnień:

  • Definiowanie oraz przypisywanie ról i firm do użytkowników

  • Tworzenie własnej struktury katalogów

  • Definiowanie poziomów uprawnień do katalogów

  • Tworzenie własnych atrybutów

Zarządzanie strukturą danych:

  • Wczytywanie plików bezpośrednio i z wykorzystaniem powiązanych narzędzi

  • Kontrola wersji plików

  • Współdzielenie dokumentacji

 Przeglądanie i zarządzanie dokumentacją

  • Pozyskiwanie informacji o projekcie (parametrach zdefiniowanych elementów)

  • Nanoszenie uwag

  • Tworzenie list problemów i przypisywanie ich do konkretnych osób

  • Zarządzanie problemami

  • Odnajdywanie różnic pomiędzy kolejnymi wersjami dokumentacji

Moduł 6 - Zwinne zarządzanie projektami (Agile BIM)

Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM:

  • Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej

  • podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean i Agile

  • Priorytetyzacja zadań

  • Narzędzia informatyczne (Kanban) wspierające pracę

  • Określenie wymagań i kryteria ukończenia

  • Adaptacyjne planowanie

  • Role w projekcie

  • Reguły i procesy Scrum

  • Tłumaczenie zasad Agile na język BIM

  • Planowanie wsteczne (Pull planning)

  • Przykłady projektów budowlanych realizowanych z wykorzystaniem elementów Agile

  • Warsztaty z wykorzystania platform do zarządzania projektami (Plannerly i Asana) w projekcie BIM

 

 

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjno-budowlanego (inwestor, menedżer, projektant, wykonawca, zarządca nieruchomości itp) którzy chcą dowiedzieć się jak według norm ISO 19650 należy przygotować, zaplanować i zarządzać inwestycją budowlaną realizowaną z wykorzystaniem BIM, w tym przede wszystkim dla osób, które chcą nabyć umiejętności przygotowania kluczowych dokumentów,  zaplanowania procesów BIM, standaryzacji i właściwej organizacji pracy z wykorzystaniem BIM.  
 
Cele kształcenia:

Szkolenie przygotowuje do samodzielnego działania w zakresie stosowania metodyki BIMw celu planowania, realizacji i koordynacji projektów BIM według zasad opisanych w PN-EN ISO 19650 oraz na podstawie studium przypadku inwestycji BIM realizowanych w Polsce. 

 
Wymagania:

Podstawowa znajomość obsługi komputera

 

Wsparcie po szkoleniu:

14 dni mailowego wsparcia poszkoleniowego.

Metodyka BIM
w cyklu dostarczania informacji projektowej wg ISO 19650

Czas trwania:

24 godziny szkoleniowe

Ilość dni

3

Materiały

TAK

mgr inż. Krzysztof Knapik

Manager Informacji BIM

 

Doświadczony projektant konstrukcji, od ponad 12 lat aktywnie zajmujący się tematyką BIM. Specjalista w zakresie wykorzystania zwinnych metod zarządzania (Agile) w metodyce BIM.

mgr inż. arch. Wojciech Jędrosz

BIM Manager

 

Architekt mający doświadczenie w pracy jako BIM menedżer i BIM koordynator. Odpowiedzialny za przygotowanie Wymagań wymiany informacji i informacji o zasobach w BIM.

PROWADZĄCY:

PARTNERZY: