Czy jesteś Maruderem? Jak zaawansowane jest wdrożenie BIM w Polsce wg ChatGPT?
  1. HOME
  2. >
  3. Blog
  4. >
  5. Czy jesteś Maruderem? Jak...

Czy jesteś Maruderem? Jak zaawansowane jest wdrożenie BIM w Polsce wg ChatGPT?

Poszukiwanie obiektywnej odpowiedzi

Każdy z nas żyje we własnej informacyjnej bańce. Sprawia to, że często indywidualna opinia może być zniekształcona poprzez ludzi jakimi się otaczamy w pracy. W czasie wolnym i na social mediach. Postanowiłem więc zapytać się źródła kolektywnej wiedzy (ChatGPT) jak zaawansowane jest wdrożenie BIM w Polsce, aby otrzymać bardziej obiektywną odpowiedź.

Pytanie o Model dyfuzji innowacji

Poniżej wklejam odpowiedź, którą uzyskałem:

Jak zaawansowane jest wdrożenie BIM w Polsce wg ChatGPT?

ChatGPT: Model Dyfuzji Innowacji stworzony przez E.M. Rogersa przedstawia sposób, w jaki nowe technologie i innowacje są przyjmowane w społeczeństwie. Wyróżnia on pięć grup użytkowników:

  1. Innowatorzy (2,5%) – osoby, które jako pierwsze adoptują nowe technologie.
  2. Wcześni naśladowcy (13,5%) – osoby, które adoptują nowe technologie po innowatorach, są bardziej ostrożne, ale nadal otwarte na nowe pomysły.
  3. Wczesna większość (34%) – osoby, które adoptują innowację po pierwszych naśladowcach, ale przed większością społeczeństwa.
  4. Późna większość (34%) – osoby, które adoptują innowację po wczesnej większości, często pod presją społeczną.
  5. Maruderzy (16%) – osoby, które są najbardziej oporne na przyjmowanie nowych technologii i robią to najpóźniej.

Jeśli chodzi o wdrożenie metodyki BIM (Building Information Modeling) w Polsce, to znajdujemy się w fazie wczesnej większości.

Argumenty za wczesną większością:

  • Wzrost świadomości i edukacji: W ostatnich latach znacznie wzrosła świadomość na temat BIM, a liczba firm oraz instytucji edukacyjnych oferujących kursy i szkolenia z tej dziedziny również się zwiększyła.
  • Regulacje prawne i standardy: BIM zyskuje na znaczeniu w kontekście regulacji prawnych, szczególnie w kontekście zamówień publicznych i realizacji dużych projektów infrastrukturalnych. Przykłady wdrożenia BIM w zamówieniach publicznych również sugerują, że technologia zaczyna być standardem w branży budowlanej.
  • Projekty pilotażowe: Coraz więcej firm budowlanych i projektowych w Polsce wdraża BIM w swoich projektach. Choć nie jest to jeszcze norma, to zauważalna jest tendencja wzrostowa.
  • Wyzwania i opóźnienia: Wiele firm nadal znajduje się w fazie testowania i adaptacji BIM, co wskazuje na to, że pełne wdrożenie jeszcze nie nastąpiło. Brakuje również jednolitych standardów, co opóźnia powszechną adopcję.

Oczywiście, adopcja BIM w Polsce jest zróżnicowana regionalnie oraz zależy od specyfiki projektu i firmy. Niemniej jednak, na poziomie krajowym można argumentować, że proces wdrażania BIM znajduje się już w bardziej zaawansowanej fazie. Co wskazuje na wczesną większość, z widocznym trendem w kierunku pełnego ugruntowania tej metodyki w branży budowlanej.

Co firmy budowlane powinny zrobić aby nie zostać w tyle za konkurencją?

Wdrożenie BIM w Polsce ChatGPT

ChatGPT: Aby firmy budowlane nie stały się „Maruderami” i nie zostały w tyle za konkurencją, powinny podjąć następujące kroki:

  1. Edukacja i szkolenia: Zainwestuj w szkolenia pracowników z zakresu BIM, aby zrozumieli korzyści i umieli efektywnie korzystać z tej technologii.
  2. Wdrażanie pilotażowe: Rozpocznij małe projekty pilotażowe z BIM, aby zdobyć doświadczenie i zidentyfikować obszary wymagające usprawnienia.
  3. Wybór odpowiednich narzędzi: Zainwestuj w odpowiednie oprogramowanie i narzędzia BIM, które najlepiej odpowiadają specyfice projektów firmy.
  4. Zatrudnienie specjalistów: Jeśli brakuje wewnętrznych kompetencji, zatrudnij ekspertów BIM lub skorzystaj z doradztwa zewnętrznego.
  5. Współpraca z partnerami: Nawiąż współpracę z innymi firmami i podwykonawcami, którzy już korzystają z BIM, aby ułatwić integrację i wymianę doświadczeń.
  6. Monitorowanie i adaptacja: Regularnie monitoruj postępy wdrażania BIM, analizuj wyniki i adaptuj strategię w miarę potrzeb, aby usprawnić procesy i osiągnąć większą efektywność.

Jak G4BIM może pomóc takim firmom?

Pytanie o pomoc z G4BIM

ChatGPT: Grupa4BIM (www.g4bim.pl) może pomóc firmom budowlanym we wdrażaniu metodyki BIM poprzez następujące działania:

  1. Szkolenia i edukacja: Grupa4BIM oferuje kompleksowe szkolenia z zakresu BIM, dostosowane do różnych poziomów zaawansowania, co pozwala firmom budowlanym szybko podnieść kompetencje zespołów.
  2. Doradztwo i konsulting: Firma może świadczyć usługi doradcze, pomagając w opracowaniu strategii wdrożenia BIM, dostosowanej do specyfiki danego przedsiębiorstwa oraz konkretnego projektu.
  3. Wsparcie we wdrażaniu BIM: Grupa4BIM oferuje praktyczne wsparcie przy wdrażaniu BIM w projektach, w tym pomoc w doborze odpowiednich narzędzi i oprogramowania oraz integrację BIM z istniejącymi procesami w firmie.
  4. Audyt BIM: Firma może przeprowadzić audyt aktualnych procesów i narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwo. Wskazując obszary wymagające poprawy oraz potencjalne korzyści z implementacji BIM.
  5. Realizacja projektów BIM: Grupa4BIM może także wesprzeć firmy budowlane w realizacji projektów przy użyciu BIM. Zapewniając profesjonalne modelowanie i zarządzanie danymi projektowymi, co zwiększa efektywność i minimalizuje ryzyko błędów.
  6. Tworzenie standardów BIM: Grupa4BIM pomaga w opracowaniu wewnętrznych standardów BIM, które ujednolicają procesy i ułatwiają wdrażanie BIM w całej organizacji.

Dzięki wsparciu Grupy4BIM, firmy budowlane mogą skutecznie i bezpiecznie przejść przez proces wdrożenia BIM. Zminimalizować ryzyko związanego z adaptacją nowej technologii oraz utrzymać konkurencyjność na rynku.

ChatGPT potwierdził moje przypuszczenie, że jesteśmy na fali wznoszącej jeśli chodzi o adaptację innowacji jaką jest metodyka BIM. My rozpoczęliśmy naszą przygodę z BIM jako wcześni naśladowcy i widzimy jaskrawą różnicę w podejściu naszych rozmówców (potencjalnych klientów). Zarówno do wdrożenia procesów i standardów oraz technologii umożliwiających pracę w zgodzie z BIM. Opierając się na modelu dyfuzji innowacji E.M. Rogersa w niedługim czasie możemy spodziewać się przyjęcia podejścia BIM jako codziennej praktyki większości branży.

Zalecamy wspólnie z Chatem, aby nie stać się Maruderami tylko dołączyć do ucieczki przed peletonem. W wyścigu po większą efektywność pracy.

O autorze
Wojciech Jędrosz - BIM Manager
Wojciech Jędrosz
BIM Manager
BIM Manager na projektach w Europie i Bliskim Wschodzie; z wykształcenia architekt; ekspert Autodesk Revit i Certyfikowany Instruktor Autodesk; trener ISO 19650 w British Standards Institution (BSI); opiniujący normy budowlane w Polskim Komitecie Normalizacyjnym (PKN).

Spis treści

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Kontynuując korzystanie z serwisu, zgadzasz się na ich użycie.