BIM – Uzasadnienie wdrożenia w organizacjach i kierunku rozwoju osobistego 

Czemu warto wdrożyć BIM? Współczesna branża budowlana stoi w obliczu wyzwań, które wymagają przemyślanego podejścia i wdrożenia nowoczesnych technologii. Coraz większa presja na efektywność, rosnące koszty oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju sprawiają, że tradycyjne metody pracy przestają wystarczać. Jednym z najważniejszych rozwiązań, które staje się fundamentem nowoczesnego budownictwa, jest BIM (Building Information Modeling). W artykule tym omówimy kluczowe powody, dla których wdrożenie BIM staje się koniecznością. Zarówno dla firm, jak i dla osób indywidualnie rozwijających się w tej branży. Poznasz kluczowe korzyści organizacyjne z wdrożenia BIM w organizacjach, w tym wzrost efektywności i zrównoważony rozwój.

Rosnące koszty vs malejąca wydajność – wyzwania budownictwa 

Sektor budowlany od lat boryka się z problemami związanymi z niską produktywnością. W miarę jak inne branże, takie jak produkcja czy przemysł motoryzacyjny, wprowadzają zaawansowane technologie i automatyzację, budownictwo pozostaje w dużej mierze zależne od tradycyjnych metod. Skutkuje to stagnacją w zakresie wydajności, co w połączeniu z rosnącymi kosztami materiałów i robocizny pogłębia kryzys w tej branży. 

Źródło: https://www.construction-physics.com/p/construction-efficiency-and-production

BIM wprowadza przełom w tej sytuacji. Dzięki możliwości modelowania, koordynacji i symulacji procesów budowlanych, BIM znacząco poprawia efektywność projektowania i realizacji inwestycji. Zamiast powtarzających się błędów i opóźnień, firma zyskuje narzędzie do monitorowania i optymalizacji procesów na każdym etapie. Od etapu koncepcji po oddanie budynku do użytku. Jest to odpowiedź na potrzebę standaryzacji procesów oraz minimalizowania niepotrzebnych kosztów. Kosztów wynikających z ludzkich błędów i braku synchronizacji między zespołami projektowymi. 

Zrównoważony rozwój, BIM i sektor prywatny 

BIM nie tylko poprawia efektywność finansową, ale także wspiera firmy w realizacji celów zrównoważonego rozwoju. Budownictwo odgrywa kluczową rolę w globalnych działaniach na rzecz ochrony środowiska. BIM natomiast jest narzędziem, które pozwala na lepsze zarządzanie zasobami i minimalizację negatywnego wpływu na ekosystem. 

Źródło: https://www.un.org.pl

Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDG) ONZ mogą być skutecznie realizowane przy pomocy BIM. W szczególności te dotyczące odpowiedzialnej produkcji, zrównoważonych miast i innowacyjnej infrastruktury. Modelowanie informacji o budynku pozwala na dokładne prognozowanie zużycia energii, emisji CO2 oraz zarządzanie cyklem życia materiałów budowlanych. Dzięki BIM, firmy mogą podejmować świadome decyzje dotyczące wyboru materiałówo i optymalizować zużycie energii. Mogą także zarządzać odpadami w sposób bardziej efektywny.  

Coraz więcej inwestorów i interesariuszy zwraca uwagę na wyniki w zakresie ESG (Environmental, Social, Governance). Czyni to BIM nieodzownym narzędziem w kontekście raportowania i realizacji strategii ESG. Zastosowanie tej technologii pozwala na transparentność procesów budowlanych i lepsze zarządzanie zrównoważonym rozwojem. 

Zachęcamy do sprawdzenia cyklu artykułów na naszym blogu, rozwijających ten temat. 

Źródło: ”An Action Plan to Accelerate Building Information Modeling (BIM) Adoption” (WEF we współpracy z The Boston Consulting Group, 2018).

Presja regulacyjna – wymagania rządowe a BIM 

Rządy na całym świecie dostrzegają zalety BIM i wprowadzają regulacje, które wymuszają jego stosowanie w publicznych projektach budowlanych. Przykładem jest Polska, gdzie Ministerstwo Rozwoju opracowało “Mapę drogową dla wdrożenia BIM w zamówieniach publicznych”, co ma na celu zwiększenie efektywności i przejrzystości procesów inwestycyjnych. Wg tego dokumentu BIM ma być wymogiem we wszystkich publicznych inwestycjach od roku 2030. 

Wielka Brytania, będąca jednym z liderów we wdrażaniu BIM, już w 2016 roku wprowadziła obowiązek stosowania BIM w projektach finansowanych przez rząd. Firmy, które chcą uczestniczyć w zamówieniach publicznych, muszą zatem dostosować się do wymagań obecnie określanych jako “UK BIM Framework”. Z perspektywy firmy, która planuje rozwijać się na rynku krajowym i międzynarodowym, BIM nie jest już opcjonalny – jest niezbędny. 

Pod taką też nazwą – UK BIM Framework, kryje się konsorcjum wspierające dążenie Wielkiej Brytanii do przyjęcia wspólnych procesów BIM. W skład konsorcjum wchodzą: 

• NIMA (wcześniej znany jako UK BIM Alliance) – w tym oddział buildingSMART w Wielkiej Brytanii i Irlandii, skupiający się na zaangażowaniu przemysłu i instytucji 

• BSI – British Standards Institute, brytyjski krajowy organ normalizacyjny reprezentujący Wielką Brytanię w CEN i ISO 

• Oraz różne departamenty rządowe, w tym Departament Strategii Biznesu, Energii i Przemysłu (BEIS). 

Wdrożenie zarządzania informacjami nie jest już pytaniem „czy”, ale niezbędną częścią krajowych strategii budownictwa większości rozwiniętych gospodarek.   

Źródło: ”Przyjęcie BIM na całym świecie“, Catenda.com

Korzyści organizacyjne z wdrożenia BIM opartego na współpracy 

Skuteczne zarządzanie informacjami jest kluczowe dla wszystkich organizacji, które dostarczają, obsługują i utrzymują aktywa budowlane. Informacje dotyczące środowiska budowlanego są cennym aktywem samym w sobie. Mogą być też tak samo ważne jak fizyczne budynki i infrastruktura, które reprezentują. 

Przejście na „BIM w trybie współpracy” i zarządzanie informacjami jest ważne z wielu powodów. Poniżej przedstawiam argumenty za stosowaniem podejścia, w którym BIM wspiera współpracę pomiędzy wszystkimi członkami zespołu projektowego: 

• Jasne wytyczne od klienta: Precyzyjne wymagania EIR (Employer’s Information Requirements) na wczesnym etapie projektu pozwalają zespołom skupić się na kluczowych oczekiwaniach klienta, unikając nieporozumień i nadmiernych prac. 

• Efektywne zarządzanie informacją: Centralizacja informacji w CDE (Common Data Environment) umożliwia szybki dostęp do aktualnych danych, co minimalizuje ryzyko błędów i wspiera efektywną współpracę między zespołami. 

• Koordynacja na etapie projektowania: BIM umożliwia wczesne wykrywanie kolizji między branżami, co pozwala uniknąć kosztownych przeróbek na etapie budowy. 

• Stosowanie jasnych standardów: Ujednolicone standardy i procesy, (m.in. BIM Execution Plan (BEP) może je podsumowywać), zapewniają spójność dokumentacji i zmniejszają ryzyko rozbieżności w rezultatach zespołu realizacji. 

• Zaangażowanie interesariuszy: BIM pomaga użytkownikom końcowym i klientom lepiej zrozumieć projekty budowlane dzięki wirtualnej rzeczywistości i cyfrowym narzędziom, pokazując, jak budynki będą wyglądać i funkcjonować przed ich zbudowaniem. 

• Lepsze zrozumienie przestrzeni: Cyfrowe modele pozwalają na wirtualne „poruszanie się” po projektowanych przestrzeniach, aby lepiej je zrozumieć. 

• Redukcja kosztów: BIM zmniejsza koszty kapitałowe (m.in. budowy) dzięki bardziej wiarygodnej koordynacji informacji. Obniża też koszty operacyjne poprzez efektywne zarządzanie uporządkowanymi informacjami. 

• Przejrzystość: Podejście do projektów opisane w normach ISO 19650 promuje jaśniejsze i bardziej otwarte relacje, np. poprzez częstą wymianę i jawność informacji. Sprzyja to budowaniu uczciwszego środowiska pracy. 

Lean Construction – minimalizacja marnotrawstwa dzięki BIM 

BIM jest również doskonałym uzupełnieniem metoda zarządzania projektem Lean Construction, której celem jest minimalizacja marnotrawstwa i optymalizacja procesów. Zintegrowany model BIM pozwala na dokładne planowanie zasobów, monitorowanie przepływu wartości oraz eliminowanie czynności, które nie dodają wartości z punktu widzenia klienta. 

Lean Construction zakłada minimalizację procesów które nie dodają wartości. BIM umożliwia precyzyjne mapowanie procesów, co prowadzi do lepszego zarządzania zasobami i eliminacji marnotrawstwa. Dzięki temu firmy mogą lepiej kontrolować koszty, skrócić czas realizacji projektu i zwiększyć jakość końcowego produktu. 

Źródło: https://www.bigrentz.com/blog/lean-construction

Uzasadnienie BIM jako kierunku rozwoju osobistego i kariery – kluczowe korzyści organizacyjne i osobiste z wdrożenia BIM

Dla osób prywatnych rozwijających swoją karierę w budownictwie, BIM oferuje ogromne możliwości. Specjaliści BIM są poszukiwani na całym świecie, a umiejętności związane z modelowaniem informacji o budynkach stają się standardem w nowoczesnym budownictwie. Wiedza z zakresu BIM nie tylko otwiera drzwi do bardziej zaawansowanych i prestiżowych projektów, ale także daje przewagę na rynku pracy. 

Rozwój osobisty w kierunku BIM to inwestycja, która zwraca się nie tylko poprzez lepsze zarobki. Także poprzez możliwość udziału w projektach, które mają realny wpływ na środowisko, społeczności i globalne cele zrównoważonego rozwoju. Kompetencje związane z BIM stają się kluczowe w kontekście nowych technologii, automatyzacji procesów i rosnącej cyfryzacji branży budowlanej. 

Wdrożenie BIM to krok w stronę przyszłości budownictwa – zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i indywidualnym. Firmy zyskują dzięki niemu narzędzia. Narzędzia do zwiększania efektywności, minimalizowania kosztów i realizowania zrównoważonych środowiskowo zamierzeń. Osiągają korzyści organizacyjne z wdrożenia BIM. Z kolei pracownicy – umiejętności, które otwierają nowe możliwości kariery. 

………………………

Ten cykl publikacji, realizowany pod patronatem BSI (British Standards Institution), rzuca światło na znaczenie standaryzacji zgodnie z normą wieloczęściową ISO 19650. Omawiam praktyczne wskazówki z zakresu zarządzania informacjami. Te zalecenia mogą być przydatne dla każdej organizacji zaangażowanej w zamówienia, projektowanie, budowę, eksploatację lub utrzymanie obiektu budowlanego. W tej części poznasz kluczowe korzyści organizacyjne z wdrożenia BIM.