Szkolenie Metodyka BIM wg ISO 19650 w cyklu dostarczania informacji projektowej
![Metodyka BIM ISO 19650](https://g4bim.pl/wp-content/uploads/2024/05/metodyka-BIM.png)
Metodyka BIM w cyklu dostarczania informacji projektowej według ISO 19650
Dla kogo?
Szkolenie metodyka BIM ISO 19650 dedykowane dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjno-budowlanego (inwestor, menedżer, projektant, wykonawca, zarządca nieruchomości itp) którzy chcą dowiedzieć się jak według norm ISO 19650 należy przygotować, zaplanować i zarządzać inwestycją budowlaną realizowaną z wykorzystaniem BIM, w tym przede wszystkim dla osób, które chcą nabyć umiejętności przygotowania kluczowych dokumentów, zaplanowania procesów BIM, standaryzacji i właściwej organizacji pracy z wykorzystaniem BIM.
- Ilość dni: 2
- Czas trwania: 16 h
- Materiały: TAK
Cele kształcenia szkolenia metodyka BIM ISO 19650
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego działania w zakresie stosowania metodyki BIM w celu planowania, realizacji i koordynacji projektów BIM według zasad opisanych w PN-EN ISO 19650 oraz na podstawie studium przypadku inwestycji BIM realizowanych w Polsce.
Efekty uczenia się:
- Potrafi używać terminologie BIM
- sprawdza wymagania zamawiającego pod kątem dostosowania procesu inwestycyjnego do wymagań projektu.
- tworzy Wymagania Wymiany Informacji (EIR)
- tworzy dokument Plan Realizacji BIM (BEP) w raz z załącznikami wymaganymi wg normy ISO 19650
- charakteryzuje role i zasady odpowiedzialności uczestników zespołu projektowego;
- sprawdza zdolność zespołu do podjęcia się zadań określonych w Wymaganiach Wymiany Informacji
- potrafi przygotować i przeprowadzić proces koordynacji projektów BIM
- potrafi zarządzać projektami BIM z wykorzystaniem zwinnych metod zarządzania
Plan szkolenia
Co to jest BIM?
- Model BIM
- Zarządzanie informacjami
- Praca zespołowa
- Uzasadnienie potrzeby BIM
- Koszty i wydajność budownictwa
- Zrównoważony rozwój (SDG)
- Presja ze strony rządu
- Korzyści dla interesariuszy
- Unikanie marnotrawstwa (Lean)
- Ćwiczenie 1 – Twoje uzasadnienie potrzeby BIM (w firmie i prywatnie)
Standardy – po co je stosować?
- Międzynarodowe i polskie standardy BIM
- Ćwiczenie 2 – Które standardy są dla Ciebie najbardziej odpowiednie?
Praca zespołowa
- Procesy BIM wspierające współpracę
- Wspólne środowisko danych (CDE) – procesy i narzędzia
- Cechy dobrego narzędzia CDE
- Ćwiczenie 3 – Wąskie gardła w procesach wymiany informacji. Warsztaty w G4CDE
Jak wymagać informacji?
- Wymagania informacyjne (krótko o OIR, AIR, PIR, EIR)
- Modele informacyjne (PIM, AIM)
- Dokumentacja zasobów informacyjnych projektu (i aktywów)
Standard informacyjny
- Nazewnictwo plików
- Strategia federacji (scalania) plików
- Odniesienie geoprzestrzenne
- Klasyfikacja
- Ćwiczenie 4 – spójne wyrażanie EIR
Jak odpowiadać na wymagania informacyjne?
- Reagowanie na wymagania informacyjne
- Pre i Post BEP
- Ocena ryzyka
- Plan mobilizacji
- Potwierdzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie informacjami
- Elementy Post BEP
Mobilizacja – przygotowania do realizacji projektu
- Testy – Metod i procedur tworzenia informacji
- Rozwiązania IT – Sprzęt i oprogramowanie
- MIDP
- Ćwiczenie 5 – Tworzenie wielobranżowego MIDP
Open BIM
- Open BIM
- IFC
- COBie
- BCF
- Ćwiczenie 6 – Pozyskiwanie informacji z modeli BIM. Ćwiczenia praktyczne w darmowych przeglądarkach IFC
Wymiana informacji
- Kryteriów sprawdzania jakości modelu informacyjnego
- Poziom potrzeby informacyjnej (Level of information Need)
- Infobesity (otyłość informacyjna)
- Ćwiczenie 7 – Poziom potrzeby informacyjnej dla punktów z MIDP
Role i obowiązki BIM
- RACI
- Funkcje i obowiązki Zleceniodawców
- Funkcje i obowiązki Głównych Zleceniobiorców
- Ćwiczenie 8 – Jakie Role BIM są potrzebne w Twojej organizacji?
Procesy wdrażania BIM w praktyce
- Zarządzanie informacjami – Przegląd procesu zarządzania informacjami
- Zasoby (dokumenty i modele) do dostarczania informacji na różnych etapach projektu
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Ćwiczenie 9 – Planowanie kolejnych kroków