Szkolenie metodyka BIM ISO 19650 w cyklu dostarczania informacji projektowej

  1. HOME
  2. >
  3. Szkolenie
  4. >
  5. Metodyka BIM

Metodyka BIM w cyklu dostarczania informacji projektowej według ISO 19650

Dla kogo?

Szkolenie metodyka BIM ISO 19650 dedykowane dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjno-budowlanego (inwestor, menedżer, projektant, wykonawca, zarządca nieruchomości itp) którzy chcą dowiedzieć się jak według norm ISO 19650 należy przygotować, zaplanować i zarządzać inwestycją budowlaną realizowaną z wykorzystaniem BIM, w tym przede wszystkim dla osób, które chcą nabyć umiejętności przygotowania kluczowych dokumentów,  zaplanowania procesów BIM, standaryzacji i właściwej organizacji pracy z wykorzystaniem BIM.  

  • Ilość dni: 2
  • Czas trwania: 16 h
  • Materiały: TAK

Cele kształcenia szkolenia metodyka BIM ISO 19650

Szkolenie przygotowuje do samodzielnego działania w zakresie stosowania metodyki BIM w celu planowania, realizacji i koordynacji projektów BIM według zasad opisanych w PN-EN ISO 19650 oraz na podstawie studium przypadku inwestycji BIM realizowanych w Polsce. 

Efekty uczenia się: 

  • Potrafi używać terminologie BIM 
  • sprawdza wymagania zamawiającego pod kątem dostosowania procesu inwestycyjnego do wymagań projektu. 
  • tworzy Wymagania Wymiany Informacji (EIR) 
  • tworzy dokument Plan Realizacji BIM (BEP) w raz z załącznikami wymaganymi wg normy ISO 19650  
  • charakteryzuje role i zasady odpowiedzialności uczestników zespołu projektowego; 
  • sprawdza zdolność zespołu do podjęcia się zadań określonych w Wymaganiach Wymiany Informacji 
  • potrafi przygotować i przeprowadzić proces koordynacji projektów BIM 
  • potrafi zarządzać projektami BIM z wykorzystaniem zwinnych metod zarządzania 

Plan szkolenia

Moduł 1 – Koncepcje, zasady i terminologia BIM

Podstawy BIM 

  • Kluczowe pojęcia i definicja BIM 
  • Różnice pomiędzy BIM i tradycyjnym procesem prowadzenia inwestycji budowlanej 
  • Czynniki wpływające na sukces wdrożenia BIM.  
  • Korzyści i zagrożenia związane ze stosowaniem BIM 
  • BIM w Projektowaniu, w Fazie Budowy i podczas Eksploatacji 

Wdrożenia BIM w Polsce i Europie 

  • Przykładowe realizacje 
  • Uwarunkowania prawne 
  • Normy brytyjskie i standard ISO 

Najczęściej wykorzystywane oprogramowanie BIM  

  • Obszary zastosowań – mocne i słabe strony 
  • Rozwiązania chmurowe 
  • Licencjonowanie oprogramowania 

Przykładowe standardy pracy 

  • Struktura nazewnictwa plików wg wymagań BIM 
  • Poziomy szczegółowości geometrii i nasycenia informacją –  LOD i LOI 
  • Szablony projektu w Autodesk Revit 

Uniwersalne formaty wymiany danych: IFC, BCF 

  • Omówienie standardu IFC 
  • Omówienie standardu BCF 
  • Zalecenia dotyczące wymiany danych z wykorzystaniem formatów IFC i BCF 
  • Omówienie standardu COBie

Moduł 2 – Przeglądy i wykorzystanie informacji z BIM
Pozyskiwanie informacji z modeli BIM. Ćwiczenia praktyczne. 

Przykładowe narzędzia:  

  • BIM Vision 
  • Open IFC Viewer 
  • Autodesk Navisworks Freedom  

Moduł 3 – Planowanie realizacji inwestycji w BIM 

Określenie stanu dotychczasowego w organizacji 

  • Ocena organizacyjna BIM 
  • PAS 91:2013 i kwestionariusz kwalifikacyjny dla branży budowlanej 

Podstawy procesu informacyjnego BIM wg ISO 19650-1 i ISO 19650-2 

  • OIR – Wymagania Informacyjne Organizacji 
  • AIR – Wymagania Informacyjne Eksploatacji (dla obiektu) 
  • PIR – Wymagania Informacyjne Projektu
  • EIR – Wymagania Informacyjne Zamawiającego 
  • BEP – Plan Wykonania BIM 
  • Role i zakresy odpowiedzialności (Menedżer Informacji, BIM Menedżer, BIM Koordynator) 
    • Ocena zdolności i liczebności zespołu zadaniowego i wykonawczego 
    • Ustalenie planu mobilizacji zespołu wykonawczego 
  • Kolaboratywne tworzenie informacji 
    • Tworzenie PIM – Modelu informacyjnego projektu 
    • Dostarczenie i akceptacja modelu informacyjnego 
    • Archiwizacja danych i wyciąganie wniosków 

Wymagania Informacyjne Eksploatacji (AIR) 

  • Trzy scenariusze przygotowania modelu eksploatacyjnego 
  • Ustalenia z zespołem Facility Management 
    • podział pomieszczeń i przestrzeni analitycznych 
    • powierzchnia, zakres, nazewnictwo i numeracja Przestrzeni 
    • strefy i pomieszczenia w nich zawarte 
    • lista aktywów do wstawienia i zarządzania 
    • podział systemów i podsystemów instalacji 
  • Prezentacja platformy łączącej BIM i zarządzanie nieruchomościami
    (np. Ecodomus) 

Wymagania Wymiany Informacji (EIR)  

  • Cele i aktywatory BIM Zamawiającego 
  • Wymagania w zakresie zarządzania 
    • Zespół, role i odpowiedzialności 
    • Zarządzanie modelem i dokumentacją 
    • Procesy współpracy, spotkania i przeglądy modelu 
    • Wymagania jakości dostarczanych modeli i dokumentacji 
    • Szkolenia 
    • Bezpieczeństwo danych 
  • Wymagania techniczne 
    • Oprogramowanie i sprzęt komputerowy 
    • CDE – Środowisko Współdzielenia Danych 
    • Nazewnictwo plików 
    • Formaty wymiany danych 
    • Układy współrzędnych stosowane w projekcie 
    • Poziomy szczegółowości  
  • Wymagania organizacyjne 
    • Harmonogram kluczowych Punktów Dostarczania Danych (data drops)  
    • Wymagania dotyczące dokumentacji i modeli BIM 
    • Wymagania dotyczące kompetencji BIM

Moduł 4 – Przygotowanie do realizacji inwestycji w BIM 

Wymagania i struktura Planu Realizacji BIM (BEP) na podstawie studium przypadku inwestycji realizowanych w Polsce 

  • Cele i aktywatory BIM Wykonawcy 
  • Tworzenie, zarządzanie i wykorzystanie danych 
  • Zarządzanie procesami BIM 
    • Harmonogram prac i Punkty Dostarczenia Danych (data drops)  
    • MIDP – Główny Plan Dostarczania Informacji Projektowej 
    • MPDT – Plan Wytwarzania i Dostarczania Modeli BIM 
  • Wymagania techniczne 
  • Kontrola i zapewnienie jakości 
  • Zarządzanie kompetencjami, szkoleniem oraz podnoszeniem kwalifikacji 
  • Opracowanie efektywnego Planu Wykonania BIM (BEP) przed i po podpisaniu umowy

Moduł 5 – Realizacja i koordynacja projektu BIM 
Warsztaty w przykładowym rozwiązaniu CDE (BIM 360/ACC i/lub G4CDE): 

Zarządzanie kontem i projektem 

  • Zarządzanie użytkownikami i firmami 
  • Ustawienia konta 
  • Panel sterowania użycia i aktywności 
  • Administracja projektem 

Ustawianie parametrów, ról i uprawnień

  • Definiowanie oraz przypisywanie ról i firm do użytkowników 
  • Tworzenie własnej struktury katalogów 
  • Definiowanie poziomów uprawnień do katalogów 
  • Tworzenie własnych atrybutów 

Zarządzanie strukturą danych

  • Wczytywanie plików bezpośrednio i z wykorzystaniem powiązanych narzędzi 
  • Kontrola wersji plików 
  • Współdzielenie dokumentacji 

Przeglądanie i zarządzanie dokumentacją 

  • Pozyskiwanie informacji o projekcie (parametrach zdefiniowanych elementów) 
  • Nanoszenie uwag 
  • Tworzenie list problemów i przypisywanie ich do konkretnych osób 
  • Zarządzanie problemami 
  • Odnajdywanie różnic pomiędzy kolejnymi wersjami dokumentacji

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Kontynuując korzystanie z serwisu, zgadzasz się na ich użycie.