BIM Koordynator wg ISO 19650

BIM Koordynator wg ISO 19650
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych tematyką BIM, architektów, inżynierów, pracowników naukowo-dydaktycznych chcących nabyć umiejętności BIM Koordynatora lub BIM Managera.
- Ilość dni: 4
- Czas trwania: 32 h
- Materiały: TAK
Cele kształcenia
Kursanci zdobędą niezbędne informacje dotyczące koordynacji i zarządzania projektem BIM, oraz posiądą umiejętności stworzenia standaryzacji pracy.
Plan szkolenia BIM Koordynator
Dzień 1
Zalety i wady BIM
- Digital Twin – przyszłość jest dziś!
- BIM i szerszy obraz transformacji cyfrowej
- Dlaczego i jak przejść na BIM?
- Standardy
Koordynator BIM oraz pozostały zespół
- Role i obowiązki BIM
- Cechy i umiejętności BIM Koordynatora
- Czego dotyczy BIM Koordynacja?
- Koordynacja branżowa
- Koordynacja międzybranżowa
Ustalanie współrzędnych
- Warsztaty z określania współrzędnych współdzielonych dla wielu modeli na przykładzie Autodesk Revit
Dzień 2
Szablon Revit i ustawienia użytkowników
- Organizacja przeglądarki projektu
- Parametry współdzielone
- Strona tytułowa
- Tworzenie Rodzin opisowych Szablony widoków
Koordynacja w ramach jednej branży
- Tworzenie modeli BIM w oparciu o standardy i najlepsze praktyki
- Weryfikacja modeli BIM (na przykładzie Revit Model Checker)
Dokumenty procesu projektanta i wykonawcy
- Cykl dostarczania informacji w BIM na podstawie norm
- ISO 19650
- EIR – Wymagania Wymiany Informacji cd.
- Omówienie przykładowych dokumentów EIR
- Analiza wymagań informacyjnych Zamawiającego
- Struktura Planu Realizacji BIM (BEP) na podstawie studium przypadku inwestycji realizowanych w Polsce
Dzień 3
Dokumenty procesu projektanta i wykonawcy
- OIR – Wymagania Informacyjne Organizacji
- AIR – Wymagania Informacyjne Eksploatacji (dla obiektu)
- PIR – Wymagania Informacyjne Projekt
- AIM – Model eksploatacyjny projektu
- PIM – Model informacyjny projektu
Wymiana informacji z użyciem OpenBIM
- Zasady poprawnego eksportu do IFC
Procesy i rozwiązania CDE
- Procesy CDE wg ISO 19650
- Funkcjonalności i administracja na przykładzie
- wybranych platform CDE (BIM360 Docs i G4CDE)
- Konfiguracja środowiska CDE
Dzień 4
Spotkania i narady koordynacyjne
- Zasady i typowe błędy spotkań koordynacyjnych
- Wykorzystanie platform do zarządzania zadaniami (np. Plannerly) w projekcie BIM
- Wykorzystanie elementów zwinnych metod zarządzania w projektach budowlanych
Proces koordynacji międzybranżowej
- Proces koordynacji zgodny z ISO 19650
Koordynacja i zapewnienie jakości modeli BIM
(Koordynacja przestrzenna modeli na przykładzie Autodesk Navisworks + BIM Track)
- Łączenie plików z różnych źródeł
- Narzędzia do przeglądania i oznaczania modeli
- Wirtualny spacer po obiekcie
- Ustalenie reguł sprawdzania
- Wykrywanie oraz grupowanie kolizji
- Kontrola oraz raportowanie efektów pracy zespołu BIM
Wymiana i rozwiązywanie zagadnień (Issues)
- Tworzenie i zarządzanie projektem w BIM Track (Newforma Konekt)
- Przydział kolizji do odpowiednich osób
- Analiza rezultatów
- Rozwiązywanie i zamykanie zagadnień