Agile/Lean BIM nowoczesne metody zarządzania projektami


Agile/Lean BIM
Dla kogo?
Szkolenie jest dedykowane dla Inwestorów, Menedżerów i Kierowników projektów oraz Inżynierów którzy chcą poznać zasady Agile i ich przełożenie na język BIM, dowiedzieć się między innymi jak uwolnić kreatywność zespołów oraz jak zwinnie reagować na zmiany.
- Ilość dni: 1
- Czas trwania: 8 h
- Materiały: TAK
Aby efektywnie wykorzystać potencjał BIM nie wystarczą jedynie kompetencje techniczne zespołów, ale również odpowiednie zarządzanie projektami. Building Information Modeling (BIM) staje się standardem w realizacji projektów budowlanych, a zwinne metody zarządzania (Agile) standardem nowoczesnego zarządzania projektami.
Cele kształcenia
Usługa przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami budowlanymi zgodnie z normą ISO 19650 oraz zasadami zwinnych metod zarządzania projektami w inwestycjach realizowanych zgodnie z metodyką BIM.
Efekty uczenia się:
- sprawdza wymagania zamawiającego pod kątem dostosowania procesu inwestycyjnego do wymagań zwinnego projektu.
- tworzy kartę zwinnego projektu
- potrafi określić wymagania zwinnego projektu
- tworzy plan zwinnego projektu
- potrafi używać tablicę informacyjną Kanban
- potrafi utworzyć priorytetyzację zadań
- potrafi określić kryteria ukończenia zwinnego projektu
- charakteryzuje role i zasady odpowiedzialności członków zwinnego zespołu projektowego;
Plan szkolenia Agile Lean BIM
Wstęp do zarządzania projektami z wykorzystaniem Building Information Modelling (BIM)
- Kierownik Projektu, BIM Manager i BIM Koordynator i pozostałe role w procesie BIM wg PN-EN ISO 19650
Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami
- Manifest Agile oraz podstawowe pojęcia zasady i narzędzia zwinnych metod zarządzania
BIM jako procesy zwinne
- Podejście kaskadowe i zwinne do zarządzania projektami
- Zasady Agile w odniesieniu do projektów BIM
- Najlepsze praktyki Agile – obszary do zmian w projektach BIM
Struktura zwinnego projektu vs struktura projektu BIM – podobieństwa i różnice
- Cykl pracy w zwinnym zarządzaniu projektami vs Cykl dostarczania informacji projektowej wg PAS-1192-2:2013 i PN-EN ISO 19650-2
- karta zwinnego projektu vs Wymagania Informacyjne Zamawiającego (EIR) i Plan Wykonania BIM (BEP)
- Hierarchia celów i lista rezultatów vs cele projektu BIM
Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM:
- Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej
-
- podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean
- Kanban – metoda zarządzania pracą zbudowana wokół „tablicy informacyjnej”
-
- Tablica informacyjna Kanban
- Pięć głównych zasad Kanban
- Priorytyzacja zadań
- Narzędzia informatyczne wspierające pracę zgodnie z zasadami Kanban (np Asana)
- Scrum
-
- Określenie wymagań i kryteria ukończenia
- Adaptacyjne planowanie
- Role w projekcie
- Reguły i procesy Scrum
Przykłady projektów budowlanych realizowanych z wykorzystaniem elementów zwinnych metod zarządzania