Agile/Lean BIM nowoczesne metody zarządzania projektami

  1. HOME
  2. >
  3. Szkolenie
  4. >
  5. Agile/Lean BIM

Agile/Lean BIM

Dla kogo?

Szkolenie jest dedykowane dla Inwestorów, Menedżerów i Kierowników projektów oraz Inżynierów którzy chcą poznać zasady Agile i ich przełożenie na język BIM, dowiedzieć się między innymi jak uwolnić kreatywność zespołów oraz jak zwinnie reagować na zmiany. 

  • Ilość dni: 1
  • Czas trwania: 8 h
  • Materiały: TAK

Aby efektywnie wykorzystać potencjał BIM nie wystarczą jedynie kompetencje techniczne zespołów, ale również odpowiednie zarządzanie projektami. Building Information Modeling (BIM) staje się standardem w realizacji projektów budowlanych, a zwinne metody zarządzania (Agile) standardem nowoczesnego zarządzania projektami. 

Cele kształcenia

Usługa przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami budowlanymi zgodnie z normą ISO 19650 oraz zasadami zwinnych metod zarządzania projektami w inwestycjach realizowanych zgodnie z metodyką BIM. 

Efekty uczenia się: 

  • sprawdza wymagania zamawiającego pod kątem dostosowania procesu inwestycyjnego do wymagań zwinnego projektu. 
  • tworzy kartę zwinnego projektu 
  • potrafi określić wymagania zwinnego projektu 
  • tworzy plan zwinnego projektu 
  • potrafi używać tablicę informacyjną Kanban 
  • potrafi utworzyć priorytetyzację zadań 
  • potrafi określić kryteria ukończenia zwinnego projektu 
  • charakteryzuje role i zasady odpowiedzialności członków zwinnego zespołu  projektowego; 

Plan szkolenia

Wstęp do zarządzania projektami z wykorzystaniem Building Information Modelling (BIM) 

  • Kierownik Projektu, BIM Manager i BIM Koordynator i pozostałe role w procesie BIM wg PN-EN ISO 19650 

Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami 

  • Manifest Agile oraz podstawowe pojęcia zasady i narzędzia zwinnych metod zarządzania 

BIM jako procesy zwinne 

  • Podejście kaskadowe i zwinne do zarządzania projektami  
  • Zasady Agile w odniesieniu do projektów BIM 
  • Najlepsze praktyki Agile – obszary do zmian w projektach BIM 

Struktura zwinnego projektu vs struktura projektu BIM – podobieństwa i różnice 

  • Cykl pracy w zwinnym zarządzaniu projektami vs Cykl dostarczania informacji projektowej wg PAS-1192-2:2013 i PN-EN ISO 19650-2 
  • karta zwinnego projektu vs Wymagania Informacyjne Zamawiającego (EIR) i Plan Wykonania BIM (BEP) 
  • Hierarchia celów i lista rezultatów vs cele projektu BIM 

Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM: 

  • Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej 
    •  podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean 
  • Kanban – metoda zarządzania pracą zbudowana wokół „tablicy informacyjnej” 
    • Tablica informacyjna Kanban 
    • Pięć głównych zasad Kanban 
    • Priorytyzacja zadań 
    • Narzędzia informatyczne wspierające pracę zgodnie z zasadami Kanban (np Asana) 
  •  Scrum 
    • Określenie wymagań i kryteria ukończenia 
    • Adaptacyjne planowanie
    • Role w projekcie 
    • Reguły i procesy Scrum

Przykłady projektów budowlanych realizowanych z wykorzystaniem elementów zwinnych metod zarządzania 

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Kontynuując korzystanie z serwisu, zgadzasz się na ich użycie.