Plan szkolenia:

Wymagania Planu Wykonania BIM (BEP) w zakresie koordynacji

• Ogólne zasady tworzenia Planu Wykonania BIM (BEP)
• Role w projekcie (Manager Informacji, BIM Manager, BIM koordynator)
• Wymagania w zakresie wymiany danych i koordynacji wg norm BS1192:2007, PAS-1192-2:2013, PN-EN ISO 19650-1, PN-EN ISO 19650-2
• Określenie zasad koordynacji
• Fazy koordynacji 3D

• Harmonogram koordynacji

• Obowiązki/wytyczne modelowania

• Spotkania koordynacyjne

Uniwersalne formaty wymiany danych: IFC, BCF

• Omówienie standardu IFC
• Omówienie standardu BCF
• Zalecenia dotyczące wymiany danych z wykorzystaniem formatów IFC i BCF

Koordynacja przestrzenna modeli względem siebie na przykładzie Autodesk Revit

• Wewnętrzny i współdzielony układ współrzędnych
• Punkty bazowe i pomiarowe projektu
• Narzędzia "Przegląd koordynacji"
• Pozycjonowanie podłączanej geometrii
• Narzędzia kopiuj/monitoruj
• Łączenie modeli w model zbiorczy
• Wykrywanie kolizji
• Raporty
• Współpraca z Autodesk Navisworks i BIM 360 Glue

Wspólna przestrzeń wymiany danych CDE

• Przykłady platform CDE
• Wykorzystanie platformy CDE w projekcie na podstawie Autodesk BIM 360 Docs

  • Zarządzanie kontem i projektem

    • Dodawanie firm i użytkowników
    • Przypisywanie użytkowników do projektu i nadawanie uprawnień
    • kontrola projektu
  • Ustawianie parametrów, ról i uprawnień:

    • Tworzenie własnych atrybutów

    • Definiowanie poziomów uprawnień do katalogów

    • Tworzenie własnej struktury katalogów

    • Definiowanie oraz przypisywanie ról i firm do użytkowników

    • Zapraszanie  do projektu

  • Zarządzanie strukturą danych:

    • Wczytywanie plików bezpośrednio i z wykorzystaniem powiązanych narzędzi

    • Kontrola wersji plików

    • Współdzielenie dokumentacji

  • Przeglądanie i zarządzanie dokumentacją

    • Wyświetlanie plików,

    • Pozyskiwanie informacji o projekcie (parametrach zdefiniowanych elementów)

    • Nanoszenie uwag

    • Tworzenie list problemów i przypisywanie ich do konkretnych osób

    • Zarządzanie problemami

    • Odnajdywanie różnic pomiędzy kolejnymi wersjami dokumentacji

Koordynacja międzybranżowa i wykrywanie kolizji z wykorzystaniem Navisworks Manage

• Łączenie plików z różnych źródeł
• Wirtualny spacer po obiekcie
• Ustalenie reguł sprawdzania
• Wykrywanie kolizji
• Przydział kolizji do odpowiednich osób
• Raporty
• Analiza rezultatów i dalsze kroki
• Współpraca z innym oprogramowaniem

Praca współdzielona z wykorzystaniem narzędzi wbudowanych w Autodesk Revit 

• Pliki centralne i lokalne

• Określenie struktury zadań pracy współdzielonej

• Parametry synchronizacji z plikiem centralnym

• Sprawdzanie aktualnej wersji pliku i historii synchronizacji

• Wykorzystanie worksharing monitor to kontroli pracy współdzielonej

• Praca na jednym pliku centralnym

• Praca na kilku plikach centralnych 

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla BIM koordynatorów, BIM Menedżerów oraz projektantów różnych branż którzy zamierzają usprawnić procesy koordynacji międzybranżowej i wykrywania kolizji w swoich projektach.

 
Cele kształcenia:

Kursanci dowiedzą się jak w określić wymagania dotyczące modelowania, podziału ról i obowiązków, rodzajów zadań, spotkań koordynacyjnych oraz harmonogramów koordynacyjnych. Kursanci posiądą również umiejętności w zakresie koordynacji przestrzennej modeli BIM, wykrywaniu kolizji, użycia wspólnej przestrzeni wymiany danych (CDE), pracy współdzielonej i zarządzania procesem usuwania potencjalnych problemów na przykładzie rozwiązań dostępnych w Autodesk Revit, Autodesk Navisworks oraz BIM 360 .

 
Wymagania:

Podstawowa znajomość procesów inwestycyjno-budowlanych oraz podstawowe umiejętności korzystania z internetu i przeglądarki internetowej.

Wsparcie po szkoleniu:

14 dni mailowego wsparcia poszkoleniowego.

Zarządzanie koordynacją projektu BIM 

Cena: 950,00 zł/os

(772,00 zł + 23% VAT)